仕事をしていると、どうしても怒ってしまうことがあります。
みなさんもそうでしょう。
なんの問題もなく、すべてがスムーズに進む仕事なんてないのです。
まあ、そこを解決するのが仕事の本質なんですが。。。
で、それとは別にある程度の年齢になってくると
別な意味で怒らなければならない時があります。
それは、年下の人々に教えなければならない場合です。
先日も営業が、あまりにも状況を判断しない進め方をしていたので‥
「なんやこれ？」
「原稿ですけど。。」
「なんやねん？原稿って？」
「いや、だから修正原稿です。。」
「お前！イチから作り直しやんけコレ！なんでやねん！」
「‥得意先が言うから、しかも昨日の晩7時半から打ち合わせで‥」
「おのれは、得意先が死ね！いうたら死ぬんかい！」
「‥」
「俺は昨日9時過ぎまで居ったのになんですぐ電話せんのんや！」
「‥」
「しかも何で今日中に仕上がるって言うてくるんや？」
「‥」
「状況を把握せいや！急がなあかん時は何をせないかんかよ～考えろや！」
「何度同じこと言わせるんや！アホボケカス！犬でも一度怒られたことは覚えるぞ！
頭に詰まってるんは、犬の脳以下のカニミソやろ！パカっと割ってかき出したろか！おぉっ！！」
とまあ、最後の方はなんとか抑えて口にはしなかったのだが、
まあ、周りから見ると相当怒っているように見えたと思う。
実は周りにいるのは、ほぼ制作の人間だけである。
会社によってそれぞれだろうが、だいたい制作より営業が上位にいる会社が多い。
ご多分にもれず当社もそのくちで、制作の人間は営業に譲歩してしまう。
しかし、これは制作者としても会社的にもプラスにならない。
特に制作者が萎縮して、よいものができる素地がなくなってしまう。
そこで、
仕事上で営業が判断ミスをした、そして正しくはどうすべきか？
ということを「周り」に間接的に伝えているのだ。
これを、個人的に「聞かせ」と称している。
ここで、この営業の教育などはどうでもいいのだ。
それより、状況によって営業がしなければならないことは何か？を
「周り」に理解して欲しかったのだ。
それによって、理不尽な思いをしなくて済むはず。
結局やらなくてはならないのだが、責任の所在がはっきりすれば
自信をもって制作に取り組める‥
と、意識は高いつもりなのだが
自分自身聞かされる立場なら鬱陶しいだろうなあ。
単なるうるさいオヤジに見えるだろうなぁ。
まあ、私も今になってから先輩たちが言いたかった事が
理解できるようになってきたのだし‥
いつだって後から気がつくのですね。
人類が進歩しないわけだ。。（笑）
ではでは。
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